Participation \u00e0 l\u2019AEnEC : une d\u00e9marche b\u00e9n\u00e9fique et rentable<\/h4>\n <\/div>\n \n\n\n\n
Plaston SA a pris de nombreuses autres mesures de r\u00e9duction de son empreinte \u00e9cologique. La premi\u00e8re, qu\u2019elle a prise il y a dix ans, a consist\u00e9 \u00e0 participer \u00e0 l\u2019AEnEC. Soumise \u00e0 une obligation de participer jusqu\u2019en 2020 en raison de son intensit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, elle poursuit aujourd’hui sa participation de fa\u00e7on volontaire, comme l\u2019explique Mario Semadeni. Pourquoi ? \u00ab La participation nous apporte de nombreux b\u00e9n\u00e9fices, pas seulement dans le domaine de l\u2019\u00e9nergie, mais aussi en termes de co\u00fbts. \u00bb<\/p>\n\n\n\n
Plaston SA est aussi l\u2019une des premi\u00e8res entreprises qui utilise l\u2019offre \u00ab Gestion efficace des ressources \u00bb de l\u2019AEnEC. Cette offre permet une analyse approfondie des domaines qui concernent l\u2019empreinte environnementale : l\u2019\u00e9nergie \u00e9lectrique, l\u2019\u00e9nergie thermique, les machines ou encore le recyclage par exemple. \u00ab Pour chacun des domaines, nous avons d\u00e9fini des mesures d\u2019am\u00e9lioration \u00bb, relate Mario Semadeni. \u00ab Ensuite, pour chaque mesure d\u2019am\u00e9lioration, nous avons fix\u00e9 un degr\u00e9 de priorit\u00e9 qui va de 1 \u00e0 3. \u00bb D\u2019entente avec les responsables des domaines, Plaston SA pr\u00e9pare alors la mise en \u0153uvre des mesures d\u2019am\u00e9lioration puis surveille r\u00e9guli\u00e8rement leur avancement.<\/p>\n\n\n\n
Gr\u00e2ce \u00e0 ce suivi, la soci\u00e9t\u00e9 a aussi b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 des avis tr\u00e8s factuels donn\u00e9s par les sp\u00e9cialistes concernant certaines situations ou processus, relate Mario Semadeni, qui note : \u00ab Cela a permis de faire appara\u00eetre de nouvelles id\u00e9es. \u00bb Il ajoute que l\u2019entreprise a ainsi \u00e9galement am\u00e9lior\u00e9 ses connaissances concernant ses \u00e9missions de CO2<\/sub>, concernant les scopes 1 \u00e0 3 par exemple. L\u2019\u00e9quipe a \u00e9labor\u00e9 un rapport CO2<\/sub> et calcul\u00e9 les points de charge environnementale (PCE) pour les trois scopes. \u00ab Lorsque l\u2019on dispose du scope 3, l\u2019analyse de l\u2019empreinte est compl\u00e8te. C\u2019est d\u2019ailleurs aussi le p\u00e9rim\u00e8tre qui p\u00e8se le plus lourd sur l\u2019empreinte CO2<\/sub> \u00bb, poursuit le responsable. \u00ab De cette mani\u00e8re, nous avons pu identifier les mesures qui avaient le plus d\u2019impact. \u00bb Et le suivi a encore servi de fondement pour la suite des projets : \u00ab Nous avons par exemple d\u00e9termin\u00e9 l\u2019empreinte CO2<\/sub> des produits \u00bb, raconte-t-il. Selon lui, la charge de travail reste g\u00e9rable. La collecte des donn\u00e9es et l\u2019\u00e9laboration de la liste de mesures demande six \u00e0 huit mois pour une PME.<\/p>\n\n\n\n Les donn\u00e9es obtenues gr\u00e2ce au suivi permettent aussi de d\u00e9gager des synergies. \u00ab Un projet couvre tout le cycle de vie d’un produit \u00bb, d\u00e9crit Mario Semadeni : \u00ab il inclut les entreprises en amont et en aval, c\u2019est ainsi que na\u00eet l\u2019\u00e9conomie circulaire. \u00bb Veronika Wolff, conseill\u00e8re AEnEC de Plaston SA, a jou\u00e9 un r\u00f4le pr\u00e9cieux sur ce point. \u00ab Elle nous a soutenus dans la gestion de projet, son exp\u00e9rience nous a beaucoup aid\u00e9s pour la cr\u00e9ation de mod\u00e8les \u00bb, retrace Mario Semadeni. \u00ab Nous ne nous sommes pas perdus dans les d\u00e9tails, nous nous sommes concentr\u00e9s sur l\u2019essentiel et nous savions toujours ce qu\u2019il fallait faire. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Cette dynamique porteuse se poursuit : \u00ab Nous avons dress\u00e9 une liste des points en suspens, elle comporte plus d\u2019une centaine de mesures d\u2019am\u00e9lioration \u00bb, sourit Mario Semadeni. \u00ab En ce moment, nous menons des campagnes de sensibilisation aupr\u00e8s des collaborateurs et collaboratrices. Une autre mesure concerne les sous-sols, o\u00f9 nous souhaitons remplacer l\u2019\u00e9clairage par des LED et des capteurs de pr\u00e9sence \u00bb, poursuit-il. Une mesure d\u00e9j\u00e0 mise en \u0153uvre est le remplacement du transformateur. \u00ab C\u2019\u00e9tait un investissement important \u00bb, commente le responsable de la durabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n La liste pr\u00e9voit \u00e9galement l\u2019utilisation de la chaleur rejet\u00e9e par les 40 presses d\u2019injection r\u00e9cemment acquises par Plaston SA. Ces rejets de chaleur, qui chauffent les halles de production, pourraient servir pour chauffer les bureaux. \u00ab Mais ces presses plus performantes font que nous disposons de moins de rejets thermiques \u00bb, poursuit-il. Plaston SA pr\u00e9voit aussi de faire installer une installation photovolta\u00efque dans deux ans.<\/p>\n\n\n\n Pour en revenir au recyclage, exception faite de la charni\u00e8re \u2013 elle aussi en plastique \u2013, la mallette est faite d\u2019ABS. Comme elle ne contient pas d\u2019\u00e9l\u00e9ments m\u00e9talliques, elle peut \u00eatre directement broy\u00e9e. \u00ab Nous devons \u00eatre s\u00fbrs que les \u00e9l\u00e9ments recycl\u00e9s disposent des propri\u00e9t\u00e9s voulues \u00bb, explique Mario Semadeni. \u00ab \u00c0 cause des contraintes m\u00e9caniques, ce n\u2019est que partiellement le cas pour les fermetures, les charni\u00e8res et les poign\u00e9es. Il est possible de les recycler, mais pas pour fabriquer ces \u00e9l\u00e9ments. Ou alors, il faudrait les fabriquer pour qu\u2019ils soient plus robustes, ce qui n\u00e9cessiterait \u00e0 nouveau plus de mat\u00e9riel. \u00bb<\/p>\n\n\n\n S\u2019il regrette qu\u2019il n\u2019existe pas, pour le moment, de solution pour les chutes dans les couleurs qui ne sont pas encore recyclables, le responsable anticipe aussi : \u00ab Pour moi, il est naturellement envisageable d\u2019\u00e9tendre le recyclage \u00e0 d\u2019autres couleurs, puisque l’on peut colorer n\u2019importe quel plastique en noir. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Plus d\u2019une centaine de mesures d\u2019am\u00e9lioration en suspens<\/h4>\n <\/div>\n \n\n\n\n
Informations<\/h2>\n <\/div>\n\n \n