Esigenze diverse<\/h4>\n <\/div>\n \n\n\n\n
Sebastian Tomczyk, geografo diplomato responsabile della tutela dell\u2019ambiente e del clima nel team deputato alla sostenibilit\u00e0 presso Raiffeisen Svizzera, attribuisce grande importanza all\u2019efficienza energetica. Per adottare misure adeguate, ha dovuto prima fare chiarezza riguardo al consumo energetico globale del gruppo: \u00abNel 2011, quando ho iniziato a raccogliere dati per stilare il rapporto del gruppo, non conoscevamo la quantit\u00e0 di energia necessaria per far funzionare una banca. Ci era noto il consumo elettrico, ma gi\u00e0 calcolare l\u2019energia termica risultava difficile.\u00bb Nell\u2019ambito di un progetto pilota \u00e8 stato analizzato il consumo energetico di dieci banche. Ora sappiamo che circa l\u201980 per cento dell\u2019impatto ambientale del gruppo bancario \u00e8 riconducibile al consumo energetico degli edifici (corrente e riscaldamento) e al traffico professionale (auto e mezzi pubblici).<\/p>\n\n\n\n
Per ottenere un risparmio energetico a livello del gruppo, Raiffeisen punta sul modello PMI dell\u2019AEnEC: \u00abLe nostre 300 banche sono decentralizzate e hanno esigenze diverse, per questo non \u00e8 possibile partecipare all\u2019AEnEC in veste di unico gruppo.\u00bb \u00c8 dal 2012 che Raiffeisen Svizzera ha aderito al modello energetico dell\u2019AEnEC, mentre le singole agenzie \u2013 talvolta molto piccole \u2013 partecipano al modello PMI, al quale conviene partecipare gi\u00e0 a partire da costi energetici annui di 20000 franchi. Il moderatore dell\u2019AEnEC Daniel Zbinden assiste il gruppo Raiffeisen insieme al collega Rudolf Anderegg. Per lui, la cultura aziendale di Raiffeisen \u00e8 un fattore di successo decisivo: \u00abPresso la Banca Raiffeisen ho trovato le porte aperte. Affronta il tema dell\u2019energia con la stessa attenzione che riserva a clienti e collaboratori.\u00bb<\/p>\n\n\n\n
Risparmio del 14 per cento<\/h4>\n <\/div>\n \n\n\n\n
Il gruppo bancario \u2013 che nel 2014 ha ridotto il consumo energetico del proprio parco immobiliare mettendo a segno un risparmio energetico del 14 per cento rispetto al 2013 \u2013 ha fatto un enorme balzo in avanti. Questo risultato \u00e8 dovuto in buona parte al centro di calcolo: la virtualizzazione e l\u2019aumento della temperatura di raffreddamento nel locale server a 25,5 \u00b0C hanno permesso di ottenere risparmi notevoli. In tale contesto, Tomczyk definisce Raiffeisen Svizzera un modello per l\u2019intero gruppo: \u00abLa partecipazione all\u2019AEnEC ha sensibilizzato il gruppo nei confronti dell\u2019efficienza energetica, tema che oggi riveste maggiore importanza
rispetto ad un tempo. Nel caso del centro di calcolo, va tuttavia anche sottolineato che possiamo contare sull\u2019apporto di Alfred Lindenmann e Thomas Zellweger, due grandi esperti in ambito IT.\u00bb<\/p>\n\n\n\n
Le singole banche non hanno esitato a fare tesoro delle esperienze positive di Raiffeisen Svizzera: sono ormai pi\u00f9 di una dozzina le agenzie che hanno aderito al modello PMI dell\u2019AEnEC. Zbinden sottolinea che l\u2019et\u00e0 dell\u2019edificio non \u00e8 rilevante ai fini di un potenziale risparmio energetico: \u00abPersino nel caso di una nuova costruzione in funzione da soli due anni \u00e8 possibile individuare ben 20 misure di efficienza energetica redditizie. Nelle banche Raiffeisen esaminate, i risparmi ottenuti sono compresi tra il 7 e il 53 per cento. In media, il
consumo energetico \u00e8 stato ridotto di circa un quarto.\u00bb Anche se per una banca il consumo di energia rappresenta un fattore di costo alquanto modesto, questi risultati dimostrano che il risparmio energetico significa anche risparmio di denaro.<\/p>\n\n\n\n
Stima reciproca<\/h4>\n <\/div>\n \n\n\n\n
Secondo Tomczyk, il successo ottenuto \u00e8 da attribuire alla procedura dell\u2019AEnEC orientata all\u2019attuazione di misure di ottimizzazione, ma anche all\u2019atteggiamento di ascolto e di stima tra i vari partecipanti. \u00abCi siamo riuniti pi\u00f9 volte per discutere con Daniel Zbinden e i rappresentanti del Facility Management, dell\u2019IT e del servizio di
sicurezza. Abbiamo dovuto dimostrare che il nostro obiettivo non era interferire con i singoli ambiti di competenza, bens\u00ec realizzare insieme progetti globali e di pi\u00f9 ampio respiro. Gi\u00e0 in passato molti responsabili
hanno contribuito in misura notevole all\u2019efficienza energetica della banca. Oggi, grazie all\u2019implementazione dei nuovi sistemi \u00e8 divenuto possibile discuterne e la stima reciproca \u00e8 aumentata.\u00bb<\/p>\n\n\n\n Ulteriori informazioni<\/h2>\n <\/div>\n\n \n